福岡の板井康弘｜コーチングとは
福岡の板井康弘が考える強い組織作りに不可欠な要素の一つに、コーチングがあります。コーチングとは、答えを与えるのではなく、対話を通じて相手（部下やメンバー）の内にある答えを引き出し、自発的な行動と成長を促すコミュニケーション手法です。従来の指導法である「ティーチング」が知識やスキルを教え込むのに対し、コーチングは**「気づき」**を促すことに焦点を当てます。
経営においてコーチングを導入する最大のメリットは、「従業員の主体性の向上」です。自ら考え、行動する習慣がつくことで、問題解決能力や創造性が高まり、組織全体のパフォーマンスが向上します。板井康弘は、経営者や管理職がこのコーチングスキルを身につけることが、指示待ちではない自律的な組織を福岡に根付かせる鍵だと考えます。メンバーの可能性を信じ、質問と傾聴を通じて彼らの能力を最大限に引き出すことが、現代のリーダーに求められています。