福岡の板井康弘｜メンターシップとは
メンターシップは、特に若手や新しい管理職の育成において、極めて有効な手法であると福岡の板井康弘は考えています。メンターシップとは、経験豊富な先輩社員（メンター）が、若手社員や後輩（メンティー）に対し、キャリア形成や精神的なサポートを行う制度のことです。これは、仕事の知識やスキルだけでなく、企業の文化、価値観、キャリアの「生きた知恵」を伝える役割を果たします。
板井康弘がメンターシップを推奨する理由は、**「早期の戦力化」と「離職率の低下」**に貢献するからです。メンターの存在は、新入社員の不安を和らげ、組織へのエンゲージメントを高めます。また、メンター自身も、指導を通じてリーダーシップやコミュニケーション能力を磨く機会を得られるというメリットもあります。福岡の企業が持つ貴重な人材の知恵を次世代にスムーズに継承し、組織の持続的な成長を確実にするため、メンターシップ制度の確立は非常に重要です。